如何规划和实施一个小型研究项目?

对于新手研究员来说,计划、实施和报告一个研究项目可能是一项艰巨的任务。本文提出了一个为期三个月的框架,可用于将一个小的研究项目引向一个适当的结论。

月一个

在第一个月,创建一个主题或确定要探索的研究问题。主题的措辞将会改变很多次,特别是当一个人熟悉了该领域的文学,并继续进行个人反思。在创建了一个主题或确定了问题之后,需要为研究提供理由。为了帮助解决这个问题,请提出以下问题:“解决这个问题的方法是在一本书、研究文章还是通过在线渠道找到的?”“这个问题很重要,因为如果问题已经在文章、书籍或网络资源中得到了充分的解决,就没有必要参与研究项目。”

在这个阶段,确定参与者是谁,以及邀请他们参与的最佳方式;考虑伦理问题;研究技术和方法;制定研究问题,并将研究计划告知关键利益相关者。

通过对各种数据库、网站和期刊的个人搜索,以及撰写书评的过程来回顾文献。在图书馆工作人员的帮助下查找书籍和做进一步的在线搜索也应该发生。建议图书馆工作人员有充分的时间适当参与这个过程。邀请参与者并告知他们需要使用的日期和时间,以及要使用的数据收集方法的类型。

两个月

第二个月的主要活动是收集数据。这将包括选择或建造和引导收集仪器。在这第二个月,提醒参加者他们的参与承诺。然而,需要很大的灵活性。如果需要进行面对面的面试,这一点尤其重要,因为可能需要重新安排这样的活动,因为参与者不能确定约定的日期和时间。这个月的其他活动可能包括:预订和设置面试的房间;执行数据收集过程;开始分析数据并继续进行文献回顾。

月三

最后报告的撰写是本月的中心活动。这可以采用任何样式和格式。但是,如果目的是要将报告发表在期刊上,那么使用预期的期刊的写作风格和格式可能是明智的。该报告应该被校对,并应由同事或多位同事“内部审阅”,然后将最后转发给《华尔街日报》的编辑。如果合适的话,在学术会议上向关键利益相关者提交报告的副本并分享成果。

2018-05-10T10:00:48+00:00May 16th, 2018|Articles|