企業技術管理制度的寫作要求

在現代化企業中,制定技術管理制度,將技術管理工作落實到相關崗位相人員,是加強企業技術管理,促進企業技術全面發展的必要條件。技術管理制度的主要任務是有效地保證企業生產技術活動的汁劃、組織相控制的順利進行。

一、 技術管理制度的寫作要求:
1.技術管理制度與質量瞥用制度類似.主要渺及祁關I:程技術人風。岡而阿作耍注畝.制定技術管理制度要與具體人狐的本職門乍反崗位次仟站台起來.綻一要求。

2技術管迎制度除了針對人對有關工程技術人員外.也市對企業豐而技術瞥用有所規定。包括廠長(經理)的技術責任制,技術管理的糾織納構以及枯木責任制的管現體制等。同時還要與企業的生產、技術、科研、質址、機械、計量、動力、能源、環保、安全、基建、設汁、供應等統一起來、制定相關的管型製度,形成統一、完整的生產技術管理體系。

3.要分別對總工程師等工程技術人員的技術管理的任務、職責和工作權限作出規走和相應的考核、獎懲要求。為了儀職對要求具體比.最好計時不同崗他、個同環節制定相府的細則,與技術管理責任制度配套使用。

二、寫作格式

技術管理制度的導作格式通常內標題、正文、制定單依、日期組成。

1.標題,直接標明“技術管理制度”,一般不須冠以“:XX×技術管理制度”。制定單位可答署在際題下中位置,緊接製定單位下面註明年月日,並用括號括上。也可將製定單位日期放在正文後,且置於右下。肖於文後的,常常加蓋公章,以示已經批准,正式頒行。

2.正義。可採取總則、分則、附則款式,也可採用條款式。要求簡明扼要、具體,待別是技術性要求和規定,概念要明確、規範,措詞句能含糊,石可模棱兩可。同時要做到條文易儲易記,便於執行。正義的內存主要包括:總則。管理的目的,總的要求機構、職能、權限;生產技術準備;生產過程的技術管理;輔助生產過程的技術管理;技術文件管理;技術管理的核查與考核。

2015-09-09T15:04:23+01:00September 7th, 2015|Articles|